亚晟贾经理谈话：秋冬季环保错峰生产，一定会让很多人的收入减少，一大批的人失业，市场的消费能力降低，直接让制造企业的产量下降，部分企业倒闭，作为以制造为主的企业来讲，势必会产生不可低估的影响，我们亚晟如何应对，这将是我公司在最近一段时间所面临的困难，以下是本公司具体的执行措施：1、面对危机，要对企业采取积极的措施，增加所有员工的信心，相应政府领导号召，安装除尘设备，做到零污染、零排放。2、在服务好生...

亚晟贾经理谈话：秋冬季环保错峰生产，一定会让很多人的收入减少，一大批的人失业，市场的消费能力降低，直接让制造企业的产量下降，部分企业倒闭，作为以制造为主的企业来讲，势必会产生不可低估的影响，我们亚晟如何应对，这将是我公司在最近一段时间所面临的困难，以下是本公司具体的执行措施：

1、面对危机，要对企业采取积极的措施，增加所有员工的信心，相应政府领导号召，安装除尘设备，做到零污染、零排放。

2、在服务好生产任务的同时，积极动用本企业内部资源，努力开展销售工作。集中精力开发新客户和新产品，争夺老产品的量，扩大新产品的开发力度，增加销售额；组织技术等力量对企业进行销售攻关。

3、对内增强管理力度，灵活措施，降低材料的库存，增加采购批次，增加生产调度反应速度，加快产品在公司内的流转速度，缩短产品从材料到成品到发货这个过程在公司内的时间，减少成品的库存，增强质量合格率的考核。